ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMO STRATEGINIAI SPRENDIMAI

Mokymų tikslas – suteikti žinias apie šiuolaikines žmogiškųjų išteklių valdymo strategijas ir jų ryšį su organizacijos žmogiškųjų išteklių politika bei žmogiškųjų išteklių valdymo praktikaю Mokymai skirti ugdyti įgytų žinių ir praktinių gebėjimų taikyto kompetencijas.

Mokymai vyks: RENKAMA GRUPĖ

Mokymų vieta: Nuotoliniai

Kategorijos: ,

159.00 € 115.00 €

Dalyvaujant daugiau nei vienam atstovui iš tos pačios organizacijos, kiekvienam dalyviui taikoma papildoma 10 Eur nuolaida mokymų kainai!

PROGRAMA

1. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMO STRATEGINIAI IŠŠŪKIAI IR RIZIKOS:

  • Žmogiškųjų išteklių strateginis valdymas ir žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos
  • Žmogiškųjų išteklių valdymo strategijų ryšis su žmogiškųjų išteklių politika
  • Bendrosios ir specifinės žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos
  • Organizacijos strateginių iššūkių ir rizikų poveikis žmonių valdymui
    (diagnostikos būdai)

2. Aukštų veiklos rezultatų strategija ir organizacijos žmogiškasis potencialas:

  • Kompetencijomis grindžiamas žmogiškųjų išteklių valdymas
  • Aukštų veiklos rezultatų strategija ir jos įgyvendinimo priemonės
  • Veiklos tikslų ir rezultatų susiejimas per veiklos rezultatų indikatorius
  • Veiklos vertinimo procedūra
  • Atlygio strategijos ir veiklos rezultatų vertinimo susiejimas
  • Žmogiškojo ir intelektinio potencialo valdymo strategija
  • Žinių vadybos strategijos taikymo galimybės


3. Darbuotojų į(si)pareigojimo ir į(si)traukimo strategija:

  • Į(si)traukimo ir į(si)pareigojimo koncepcijos
  • Darbuotojų įgalinimo strategija: struktūrinis ir psichologinis įgalinimas
  • Žmogiškųjų išteklių valdymo strategijų įgyvendinimo iššūkiai ir rizikos    

 

MOKYMO METODAI: paskaita, diskusijos grupėse, praktinės užduotys, situacijų analizė.

Panašūs produktai