2024-05-10

Vadovavimo psichologija

Mokymų metu būsimi ir esami vadovai įgis specialių psichologijos žinių, padedančių sėkmingai realizuoti save sudėtingoje vadovo veikloje.

Mokymų tikslai:

  • Išanalizuoti teorinius vadovavimo pagrindus.
  • Patobulinti efektyvius vadovavimo įgūdžius.

Mokymų vedimo formos:

  • Teorija.
  • Metodų ir technikų demonstravimas ir taikymas pratybose.
  • Mokymų dalyvių konkrečių situacijų nagrinėjimas ir aptarimas.

Mokymai vyks: 2024-05-10

Mokymų vieta: Nuotoliniai mokymai dalyvio namuose arba darbo vietoje

Kategorija:

135.00  105.00 

Dalyvaujant daugiau nei vienam atstovui iš tos pačios organizacijos, kiekvienam dalyviui taikoma papildoma 10 Eur nuolaida mokymų kainai!

BENDRA INFORMACIJA

Jums tereikia turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu). Artėjant mokymams el. paštu atsiųsime nuorodą prisijungimui.


DIENOTVARKĖ:

09.00 – 11.00  I mokymų dalis

11.00 – 11.15  Pertrauka

11.15 – 13.15 II mokymų dalis


Užsiregistravus iš anksto tik 105 Eur, PVM neapmokestinama!

Kiekvienas mokymų dalyvis gaus elektroninį kvalifikacijos kėlimo pažymėjimą.


Negavus patvirtinimo el. paštu susisiekite su vadybininke nr. 8 603 16667.

PROGRAMA

1. Vadovo ir pavaldinio asmenybė. Psichologinio portreto ypatybės.

2. Efektyvi lyderystė:

  • Lyderiavimas ir vadovavimas. Vadovavimo stiliai. Savo vadovavimo stiliaus diagnostika;
  • Sprendimų priėmimas;
  • Lyderystės užkariavimo technologija.

3. Komandos sąvoka ir grupinė dinamika:

  • Komandos struktūra. Komandos ribos. Organizacinė, individuali ir psichologinė struktūra komandoje;
  • Komandos tikslai ir individualūs jos narių tikslai. Tikslų konfliktas;
  • Grupinis procesas ir grupinė dinamika;
  • Tarpgrupiniai ir tarpasmeniniai konfliktai organizacijoje, jų sprendimo būdai.

4. Personalo motyvacija:

  • Motyvacijos sąvoka. Skirtumas tarp motyvacijos ir stimuliacijos;
  • Kaip nustatyti individualius motyvus;
  • Esminės personalo motyvavimo taisyklės.

5. Personalo atrankos metodai:

  • Tradiciniai personalo atrankos metodai;
  • Pokalbių vedimo stiliai;
  • Modeliavimo metodai personalo atrankoje.

6. Vadybinė komunikacija:

  • Delegavimo barjerai;
  • Vadybinės komunikacijos rūšys (susirinkimai, mažieji pokalbiai, metiniai pokalbiai, grįžtamasis ryšys);
  • Kontrolės technologijos.

7. Klausimai ir atsakymai.